VIỄN CẢNH, SỨ MỆNH, MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY GIGABYTE

MỤC LỤC

DANH MỤC VIẾT TẮT.. iii

DANH MỤC HÌNH.. iv

LỜI MỞ ĐẦU.. 1

CHƯƠNG 1. VIỄN CẢNH, SỨ MỆNH, MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY GIGABYTE TECHNOLOGY.. 3

1.1. Viễn cảnh và sứ mệnh mục tiêu chiến lược Công ty Gigabyte Technology. 3

1.2. mục tiêu chiến lược Công ty Gigabyte Technology. 3

CHƯƠNG 2. ĐÁNH GIÁ TỔNG QUAN MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG VÀ BÊN NGOÀI ĐẾN CHIẾN LƯỢC CÔNG TY GIGABYTE TECHNOLOGY.. 5

2.1. Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường bên ngoài đến chiến lược Công ty Gigabyte Technology  5

2.1.1. Môi trường vĩ mô. 5

2.1.2. Phân tích môi trường vi mô. 9

2.1.3. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài – EFE.. 14

2.2. Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường bên trong đến chiến lược Công ty Gigabyte Technology  15

2.2.1. Tình hình tài chính. 15

2.2.2. Nguồn nhân lực. 16

2.2.3. Thương hiệu và uy tín của Công ty. 17

2.2.4. Đánh giá các yếu tố nội bộ. 19

2.2.5. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong. 20

2.3. Phân tích, đánh giá thực trạng triển khai chiến lược canh tranh của Công ty Gigabyte Technology. 21

2.3.1. Thực trạng môi trường chiến lược kinh doanh và công tác phân tích môi trường  21

2.3.2. Thực trạng lựa chọn và định hướng chiến lược kinh doanh. 22

KẾT LUẬN.. 26

TÀI LIỆU THAM KHẢO.. 27

DANH MỤC VIẾT TẮT


STT
KÝ HIỆUÝ NGHĨA
BCGBoston Consultant Group – Ma trận tổ hợp kinh doanh.
EFEExternal Factor Evaluation – Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài.
GDPGross Domestic Product – Tổng sản phẩm nội địa.
GTGTGiá trị gia tăng.
HDIHuman Development Index – Chỉ số phát triển con người.
IFEInternal Factor Evaluation – Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong.
SBUStrategic Business Unit – Đơn vị kinh doanh chiến lược.
SWOTStrength Weakness Opportunity Threat  – Ma trận phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức.
WTOWorld Trade Organization – Tổ chức Thương mại thế giới.


DANH MỤC HÌNH

Hình 2. 1. Tình hình nhân sự Công ty giai đoạn 2016 – 2019. 17

Hình 2. 2. Thị phần sản phẩm sản xuất bo mạch, thiết bị điện tử các doanh nghiệp  năm 2019  18


DANH MỤC BẢNG

Bảng 2. 1. Ma trận các yếu tố bên ngoài của Công ty Gigabyte Technology. 14

Bảng 2. 2: Bảng phân tích chỉ số tài chính của Công ty Gigabyte Technology. 15

Bảng 2. 4. Ma trận IFE – đanh giá yếu tố bên trong Công ty Gigabyte Technology. 20

LỜI MỞ ĐẦU

  1. Tính cấp thiết
Trong bối cảnh toàn cầu hoá, các doanh nghiệp Đài Loan nói chung và các doanh nghiệp  trong ngành điện tử nói riêng đã thể hiện được tính năng động, linh hoạt thích ứng với điều kiện hội nhập kinh tế toàn cầu. Cuộc chạy đua về công nghệ vẫn được xem là “chiến trường” khốc liệt nhất, nơi nhiều sản phẩm cạnh tranh không chỉ về giá cả mà còn chất lượng. Đặc biệt đối với các hãng sản xuất bo mạch chủ việc này càng quan trọng vì nó thể hiện chính vì thế thương hiệu của dòng sản phẩm này. Trong nhiều năm nay, thị trường chứng kiến hàng loạt sự ra đời của các thương hiệu sản xuất mainboard trẻ, bên cạnh đó là sự cạnh tranh không ngừng của các nhà sản xuất cũ. Điều này đưa ra một đòi hỏi cho các doanh nghiệp  sản xuất linh kiện nói chung và linh kiện phần cứng máy tính nói riêng tại trên thế giới cần có chiến lược, triết lý kinh doanh rõ ràng phù hợp với sự biến động không ngừng của thị trường kinh tế và chính trị của thế giới.
GIGABYTE Technology Co., Ltd. là một nhà sản xuất và phân phối các thiết bị phần cứng máy tính có trụ sở ở Đài Loan. GIGABYTE là nhà cung cấp bo mạch chủ, với 4.8 triệu bo mạch chủ được bán ra trong Quý 1/2015, trong khi đó ASUS bán được khoảng 4.5 triệu bo mạch chủ trong cùng quý. GIGABYTE được xếp hạng 17 tại “Taiwan’s 2010 Top 20 Global Brands” bởi Taiwan External Trade Development Council. Được thành lập năm 1986 với Pei-Cheng Yeh. Các sản phẩm của GIGABYTE được sử dụng trong Alienware, Falcon Northwest, và Origin PC. Tuy nhiên trong những năm gần đây Công ty Gigabyte Technology cũng bị cạnh tranh mạnh mẽ ngay trên sân nhà là thị trường Đài Loan bởi các doanh nghiệp  như Intel, Foxcom. Do đó để tìm hiểu các chiến lược kinh doanh  của Công ty Gigabyte Technology cũng như những ảnh hưởng của môi trường tới chiến lược của Công ty Gigabyte Technology em đã chọn Công ty Gigabyte Technology tại thị trường Đài Loan làm đề tài cho nghiên cứu của mình.
Đánh giá các yếu tố môi trường bên trong bên ngoài ảnh hưởng đến việc triển khai chiến lược kinh doanh cho Công ty Gigabyte Technology.
–          3.2. Mục tiêu cụ thể
– Hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về triển khai chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.
– Phân tích, đánh giá phân tích việc triển khai chiến lược kinh doanh của Công ty Gigabyte Technology giai đoạn 2017 – 2019 từ đó chỉ ra những yếu tố còn hạn chế của Công ty.
– Trên cơ sở định hướng, chiến lược phát triển và xu thế hội nhập quốc tế để đề xuất các giải pháp tăng cường việc triển khai chiến lược phát triển cho Công ty Gigabyte Technology đến năm 2025.

Ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn gồm 2 chương:

Chương 1: Viễn cảnh, sứ mệnh và mục tiêu chiến lược của Công ty Gigabyte Technology

Chương 2: Đánh giá tổng quan môi trường bên trong và bên ngoài đến chiến lược Công ty Gigabyte Technology

CHƯƠNG 1.VIỄN CẢNH, SỨ MỆNH, MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY GIGABYTE TECHNOLOGY

1.1. Viễn cảnh và sứ mệnh mục tiêu chiến lược Công ty Gigabyte Technology

–          Viễn cảnh công ty

“Trong kỷ nguyên công nghệ mới, Chúng tôi cam kết tạo ra tác động tích cực toàn cầu của chúng tôi gắn liền với mục đích hoạt động của chúng tôi là tạo ra công nghệ giúp cải thiện cuộc sống của tất cả mọi người trên trái đất.” (Pei-Cheng Yeh, 1986).

–          Sứ mệnh công ty
Chúng tôi thiết kế các giải pháp giúp xử lý những thách thức lớn nhất của khách hàng bằng năng lực điện toán tin cậy từ đám mây đến biên mạng, theo ý tưởng của Định luật Moore.” (Pei-Cheng Yeh, 1986)

1.2. mục tiêu chiến lược Công ty Gigabyte Technology

–          Mục tiêu chiến lược công ty
Chúng tôi tạo ra công nghệ thay đổi thế giới để làm phong phú thêm cuộc sống của mỗi người trên trái đất. Chúng tôi được truyền cảm hứng để:
Thúc đẩy sự đổi mới để thế giới trở nên an toàn hơn, xây dựng các cộng đồng lành mạnh và sôi động và tăng năng suất.
Khai thác quy mô toàn cầu của chúng tôi để giúp xã hội, doanh nghiệp và hành tinh này trở nên tốt đẹp hơn.
Thúc đẩy bản thân và các đồng nghiệp trong ngành trở nên có trách nhiệm hơn, bao quát hơn và bền vững hơn.
Chúng tôi có tham vọng lớn và ngày càng ý thức rõ sự cấp bách của việc hợp tác với những người khác và giải quyết các thách thức thế giới mà không ai có thể tự mình giải quyết.” (Pei-Cheng Yeh, 1986)
Trên đây là các tuyên bố của Pei-Cheng Yeh(1986), người sáng lập đứng đầu của tập đoàn Gigabyte Technology toàn cầu. Từ viễn cảnh sứ mệnh và mục tiêu chiến lược Công ty Gigabyte Technology có thể thấy rằng:
  1. Công ty Gigabyte Technology có ý định tham gia vào lĩnh vực công nghệ, với mục tiêu phát triển công nghệ hiện đại để thay đổi cả thế giới, làm phong phú thêm cho cuộc sống mỗi người trên trái đất.

ĐỂ BIẾT THÊM THÔNG TIN TOÀN BỘ BÀI VIẾT XIN QUÝ KHÁC LIÊN HỆ

Hotline, ZALO : 0916 559 538

Mail: chuyenvietlvthacsi@gmail.com

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *